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协会动态

山东省一诺奶业联合社开展经营服务的规划(二)

返回列表 来源: 发布日期: 2019.07.02

山东省一诺奶业联合社

规划

山东省畜牧兽医局原局长       

2019年71

二、饲养服务

饲养环节的服务突出四个方面。

(一)牛群结构。

1、建立明确的经营目标。现在,很多中小规模奶牛场在发展奶牛饲养的同时,也搞一些淘汰奶牛和奶公牛饲养。指导社员制定明确的经营目标。奶牛场应该以产奶为主,根据市场需要、场舍、饲草饲料等条件确定饲养肉牛的数量和档次。

2、建立配套的品种结构。围绕经营目标,确定奶牛品种。产奶牛,以荷斯坦奶牛为主。为了提高牛奶质量和饲养肉牛,可以饲养一部分乳肉兼用牛。例如,西门塔尔乳肉兼用牛、娟山牛等。

3、建立合理的牛群结构。犊牛、青年牛、产奶牛、干奶牛,以及围产牛等,要实行分群管理。分群标识、分群档案、分群饲喂标准、分群工作的实施等要配套。牛只该转群的转群,该淘汰的淘汰。

4、统一采购冷冻精液。优良品种是养牛场发展的关键。统一采购冷冻精液是联合社要做的大事。从全国和国际范围采购冷冻精液。建立社员养牛场配种档案,避免低档次冷冻精液、避免近亲交配。

5、统一人工授精。建立人工授精管理机构、根据牛群分布建立人工授精站、安排人工授精员。人工授精员负责所在区域养牛场的人工授精;围产母牛和犊牛的出生、初期饲喂等技术指导;建立牛群结构、人工授精等方面的档案资料;人工授精管理机构建立牛群品种档案。

6、建立种公牛站。与国内,以及国外优秀种公牛站、教学科研单位、社会企业等加强联系与合作;积极争取政府扶持,尽快建立联合社的种公牛站。

(二)饲喂。

1、制定饲草饲料配方。根据牛群分类、饲草饲料营养、产奶和肉牛饲养育肥目标,制定饲草饲料配方。饲草饲料配方要认真贯彻实施、及时检测配方的实施效果、及时进行分析调整、不断学习先进经验、严格搞好档案记录。对于特定牛只,要提出特定的饲喂方案,满足特定牛只的需要。

2、制定合理的饲喂程序。要结合牛场情况,确定每天饲喂次数、饲喂时间、饲草饲料搅拌还是不搅拌、牛只固定还是散放等程序。

3、配备必要的饲喂设施设备。指导养牛场购置必须的设施设备,提高饲喂质量、减少劳动强度。分档次制定主要饲喂设施设备名录,协助养牛场进行配备。

4、培训饲喂人员。培训饲喂人员是最基础的工作。培训内容包括思想素质、操作技术。饲喂人员要经过培训、持证上岗、上岗后进行考核、根据考核情况确定工资报酬。建立培训档案。

(三)疫病防治。

1、统一采购兽药。联合社统一采购大宗防疫药品和兽药、医用辅料。大宗兽药采购采取招标方式。在同等质量、价格的前提下,优先采购社员企业的产品。少品种兽药,饲养场可以自己采购。

2、统一采购疫病防治设施设备。对于环境净化设施设备、疫病治疗器械、设施设备等基本物资,联合社统一采购。

3、统一安排畜牧兽医。联合社建立兽医机构,承担兽药采购、饲养场环境净化、疫病预防、疫病治疗等方面工作。

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