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山东省饲料工业有限公司 助推您的企业提升 见证您的企业发展

返回列表 来源: 发布日期: 2018.11.08

各位企业家,您好!

今天和您聊聊您的企业2019年规划和春节前开发市场的问题,尤其是给各位老板们提提醒:有人说活在当下,其实现在这个时代是活在未来的,因为未来已来,大家都知道不确定性成为新常态,面对2018年的经济严冬都是在以抗驭变,寻求自身的竞争策略和生存之路。所以及早规划2019年的经营管理措施、调整战略和人才策略是非常必要的。

        您可以提前分析预判一下,今年第四季度剩下还不到2个月的时间。春节是在25号,按照中国人尤其是山东人的生活方式,整个2月份基本是在过节、喝酒、走亲访友中度过,所以说2月份的市场开发和销量基本是走低的。

整个1月份,临近年关,大家都在忙着走访固化客情关系,您想想,站在客户和用户的角度,有几个是会换饲料(饲料添加剂)换兽药和食品的?所以说大家不要只把重心放在今年剩下的这不到两个月的时间,不忘初心再出发,及早规划2019,及时布局2019,市场开发和客户维系加大推进力度!

        2019年的规划怎么制定?经营目标是按照2018年的原有量利指标制定、还是按照系统配置的资源制定?在规划中如何遵循管理和经营的逻辑关系使其更好地落地?针对养殖群体的变化、养殖品种的变化、养殖端需求的变化、终端需求的变化,畜牧产业链各企业如何有效制定2019年的经营管理主题和竞合策略及实现措施?……

        山东省饲料工业有限公司2019年在继续为您搞好饲料原料服务的同时,整合相关资源,和山东农业智业联盟、中国人民大学中国畜牧饲料产业研究中心等,一起近期组织专家对有发展和经营规划有需求的企业家进行释难答疑,使规划更有效,更聚焦,更有针对性!

山东省饲料工业有限公司,计划2019年在山东省每个地级市精准密切合作一家有成长愿望的企业。

助推您的企业提升,见证您的企业发展!

 

一、合作项目

1、企业策划:

1)综合策划项目:形式以年度顾问、项目运作和业务托管为主,内容以提高企业市场营销能力的市场策划与品牌策划;决定企业前途方向的战略发展规划;创新企业经营的组织再造与管理激活设计;以加强绩效考核为中心的人资诊断策划;塑造企业灵魂的企业文化建设工程等为主。

2)重点策划项目:根据山东饲料行业最新发展模式及新型养殖综合体的需求,打造企业战略升级、营销变革、产品升级、管理夯实、商业模式等新型咨询策划项目。

2、企业内训:

基于企业独特发展战略和文化导向,培训前精确诊断进而量身定做个性化课程体系以解决实际问题;培训中汇聚单独备课的理论与实战双强的专家团队以提升团队水平。

3、会议营销:

1)大型论坛:运用大型峰会论坛、专业技术论坛等实体型和微信、平台等网络型相互结合开展服务营销活动;

2)专题论坛:针对行业的需求以及大中小微企业的定位和需求,做好精准专题论坛的策划及举办。

4、私董会:

1)企业专属智囊:打造企业家、创业者专属智囊团,定期组织大家共同探讨行业的热点难点痛点盲点问题,同时展开深入剖析问题展开核心讨论,获取接地气、最干货、最真切的咨询和洞见,彼此共同成长的同时,结下深厚友谊。

2)制定个性服务方案:针对每个企业的具体问题制定个性化方案,确保私董会伙伴们获取获取务实、有效、聚焦的解决方案并持续跟踪实施成效。

策划点燃激情,模式跨越巅峰!

山东省饲料工业有限公司期待与广大农牧企业合作伙伴搭建新平台创建新模式,精准运营,绩效倍增,引领潮流、超越竞争!

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