第三策：“龙刚”搭配  

【释义】

“龙”指的是李云龙，“刚”指的是赵刚，两人均取材于电视剧《亮剑》。“龙刚搭配”就是搭建起李云龙式团长、赵刚式政委的领导班子。这一策略着力点在于团队的建立。企业在大胆选任“李云龙式”干部的时候，也一定要重视对“赵刚式”干部的选任，让两者互相补充，共同进步，相得益彰。

【观点】

工作中干活不累的现象很多，除了男女搭配以外，“龙刚”搭配也能实现干活不累。“龙刚搭配”是打造完美团队的有力保障。这里面的关键要素是：

第一个：拥有专业化能力是根本。打铁还需自生硬，“李云龙式”干部首先要立足实际，苦练内功，强筋壮骨，让自己成为攻城拔寨的闯将。

第二个：团队协同配合是保障的关键。团长李云龙的战术思维、政委赵刚的底线意识、以及每一名指战员的执行力是共同组成保障胜利战争的团队。从团队层面讲，“李云龙式”干部不是单打独斗的个人，而是充分融入团队、善于借助团队、科学经营团队的一员。

第三个：通过团队共同创造最佳绩效。在企业运营的系统内，每个员工都是不可或缺的一部分。作为一个有机整体，要相互协同创造出最佳绩效，实现价值最大化。而价值管理的实质在于保障、保证价值创造实现最大化。

【案例】

做事先做人，做人的关键在于建立团队，建立团队的重要途径就是建立“龙刚搭配”。在我国的畜牧行业，崇拜个人英雄，团队意识较差对“牛人”都挺崇拜。但是在团队协同和团队意识上，农牧领域做得相对差一些儿。在一般中小企业的老板眼中，喜欢“牛人”。企业老板也热衷于招各种各样的“牛人”，一般团队中对“牛人”也比较崇拜。但由于没有较为系统的团队协作机制或者利益分配机制不清晰，既没有李云龙式的团长，也没有赵刚式的政委，更形不成协同配合、上下同欲的领导班子，团队的形成以及企业的绩效就往往是一句空话。因此在企业运营过程中，倡导建立“龙刚”组合式团队，通过专长发挥、优势互补、协同配合，在敢闯敢试中少犯错误，实现齐头并进与相得益彰。

正可谓：“龙刚”搭配，干活不累！

锦上添花的设想：在“龙刚”搭配的基础上，再有“陈赓”式领导，这个团队就更加完美了。

                                                                      （邱纯义 任相全）