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畜牧行业高质量发展三十六策(第三策)

返回列表 来源: 发布日期: 2020.04.23

第三策:“龙”搭配  

 

【释义】

“龙”指的是李云龙,指的是赵刚,两人均取材于电视剧《亮剑》。龙刚搭配就是搭建起李云龙式团长、赵刚式政委的领导班子。这一着力点在于团队的建立。企业在大胆选任“李云龙式”干部的时候,也一定要重视对“赵刚式”干部的选任,让两者互相补充,共同进步,相得益彰

【观点】

工作中干活不累的现象很多,除了男女搭配以外搭配也能实现干活不累“龙搭配”是打造完美团队的有力保障。这里面的关键要素是

第一个:拥有专业化能力是根本。打铁还需自生硬,“李云龙式”干部首先要立足实际,苦练内功,强筋壮骨,让自己成为攻城拔寨的闯将

第二个:团队协同配合是保障的关键。团长李云龙的战术思维、政委赵刚的底线意识、以及每一名指战员的执行力共同组成保障胜利战争团队。从团队层面讲,“李云龙式”干部不是单打独斗的个人,而是充分融入团队、善于借助团队、科学经营团队的一员。

第三个:通过团队共同创造最佳绩效。在企业运营系统内,每个员工都是不可或缺的一部分。作为一个有机整体,要相互协同创造出最佳绩效,实现价值最大化。而价值管理的实质在于保障、保证价值创造实现最大化。

【案例】

做事先做人,做人的关键在于建立团队,建立团队的重要途径就是建立“龙搭配”。在我国的畜牧行业,崇拜个人英雄,团队意识较差对“牛人”都挺崇拜。但是在团队协同和团队意识上,农牧领域做得相对差一些儿。在一般中小企业的老板眼中,喜欢“牛人”。企业老板也热衷于招各种各样的“牛人”,一般团队中对“牛人”也比较崇拜。但由于没有较为系统的团队协作机制或者利益分配机制不清晰,既没有李云龙式的团长,也没有赵刚式的政委,更形不成协同配合、上下领导班子,团队的形成以及企业的绩效就往往是一句空话。因此在企业运营过程中,倡导建立“龙”组合式团队,通过发挥、优势互补、协同配合,在敢闯敢试中少犯错误,实现齐头并进与相得益彰

正可谓“龙”搭配干活不累!

锦上添花的设想:在“龙搭配的基础上,再有陈赓式领导,这个团队就更加完美了。



                                                                      (邱纯义 任相全

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