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畜牧行业高质量发展三十六策(第一策)

返回列表 来源: 发布日期: 2020.04.21

畜牧行业高质量发展三十六

前言:

昔有三十六计:用于战争兵法一招克敌出奇制胜 

有三十策:用于畜牧业高质量发展成人达己

三十六计:注重诡道旁门,杀伐零和博弈 

今日三十六策:崇尚正道真行,相融共生,和而不同


第一策:本立道生


【释义】

道生一,一生二三生万物本立道生这一策略着力点在于阐述“本”和“辩证关系,两者紧密联系的重要性不言而喻。“根本”建立了,做事做人的原则就有了。立道生告诉我们二重哲理:一是无本则无道、无制度、无体系二是必须先立本,先把根本性的指导思想和原则确定下来,才可能建立起相应的执行规范、制度和体系。

【观点】

在畜牧业高质量发展的背景下,广大农牧企业如何正确处理好与政府、供应商、客户、员工、股东、同行等的关系,构建起产业新业态和生态,前提就应该“本立道生”、建立企业使命背景下的企业新哲学,构建形成全新的价值准则,以便建立企业新战略,这需要清晰的定位与描述。笔者在此抛砖引玉,建设性提出成人达己、相融共生的六大关系,具体描述是:

1、与政府的关系:尊重倾听,顺势而为,同政府经济调整发展方向保持一致,勇于承担社会责任;    

2、与股东的关系:创造收益,互利共赢;

3、与用户(客户)的关系:不去博弈,利他成就,创造有形及无形价值带来利益,共同发展、共同成长;

4、与供应商的关系:相互信任,平等相待,互惠供求,密切合作;

5、与员工的关系:亲善关爱,注重心灵品质、能力及综合素质的提升、家庭与人际关系的和谐;

6、与同行的关系:视为合作伙伴和学习榜样,加强交流沟通,共同融合性发展,促进行业进步和商业文明

【案例】

30余年来,新希望集团实现了不同发展阶段的跨越。从1982年初创——探索转型——突破拓展——跨越发展——合呈现——变革创新,充分诠释了不同发展阶段关系,不忘初心,始终保持创业的激情和创新的状态,秉承立足自身成长,并进而推动行业和社会进步,促进国家发展的使命,新希望将坚持用“快半步”的节奏积极顺应时代的大潮与消费者的需求,不断向前发展。

2019年,新希望集团在董事永好主导下,重新梳理了新希望的企业文化以此形成“新希望、新十年、新十”、根植大地新希望文化金字塔,给企业内部员工和社会各界合作伙伴清晰描述出新希望集团后续十年“道”的发展逻辑。“一个使命”:希望,让生活更美好;“两个愿景”:智慧城乡的耕耘者,美好生活的创造者;“三像”基因:像军队、像学校、像家庭;“四维”价值观:升级为 “新十条”;“五新”理念:新机制、新青年、新科技、新赛道、新责任。  

可谓:本道生,前途光明!


                                                                    (邱纯义  任相全

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